Тип мероприятия Митап
Начало 15 Февраля 2014 в 10:00
Цена Бесплатно
Школа Управленческого Мастерства
Зачем нужна эта программа?
 
В Беларуси по оценкам, к концу 2014 года, будет около 35 тысяч IT-специалистов. Последние несколько лет IT-отрасль прирастает на 2500-4500 человек.
Это значит, что каждый год появляется от 250 до 450 позиций, связанных с управлением. При этом:
 
1. Образование таких менеджеров, как правило, стихийное. Они учились в процессе работы, в основном на тех ошибках, которые совершали сами.
2. Менеджеров не хватает уже сейчас. Большинство моих знакомых, работающих на топовых позициях в различных компаниях, это подтверждают. Или нужны менеджеры. Или требуется дополнительное обучение для людей, занимающих управляющие позиции.
3. Большинство успешных менеджеров заняты в проектах и у них нет времени, чтобы обучать других. Похожая ситуация была и с техническими ситуациями, но она уже поменялась – появилась возможность получения дополнительного IT-образования.
 
Этой программой я хочу повлиять на ситуацию с наличием квалифицированных менеджеров в IT-сфере. И подготовить заинтересованных специалистов. Бесплатно.
 
Почему бесплатно?
 
Рано или поздно, у нас всех появляется возможность повлиять на окружающий мир.
 
Последние 14 лет я занимался тем, что ставил процессы в различных компаниях, управлял этими процессами и изменял их. Иногда эта должность так и называлась COO (Chief Operating Officer или Operations Director), иногда были другие наименования (как Director of Implementation Process). Или другой C-level. И везде учился на своих и чужих ошибках
 
Для того, чтобы эффективно выполнять задачи на этом уровне, пришлось тренировать специфические навыки коммуникации, стратегического мышления, управления, разрешения конфликтных ситуаций и принятия решений в условиях ограниченной информации.
 
И сейчас хочется видеть вокруг себя людей с такими же навыками. И это для меня – тот самый способ повлиять на окружающий мир.
 
Мне интересно учить тех, кто хочет учиться и может мотивировать себя на обучения без того, что заплати деньги. Потому что в данном случае важен именно результат – люди, которые умеют управлять людьми и проектами. Те, кто хочет и готов расти дальше до уровня директоров.
 
Для кого эта программа (найдите себя хотя бы в одной из категорий):
 
• Для тех, кто готов идти к собственной цели и хочет уметь создавать команду вокруг себя для достижения этой цели
• Для тех, кому необходимо понимать детали и планировать конкретные шаги для решения текущих задач
• Для тех, кто готов быть в центре и влиять на окружающих
• Для тех, кому важно понимать окружающих и уметь строить эффективные отношения с людьми
• Для тех, кто не видит себя без новых возможностей и нового опыта
 
Кому не нужна эта программа:
 
• Тем, кто слишком мнителен и боится любых изменений
• Тем, кто считает, что легче быть в позиции жертвы, обвинять во всем окружающий мир и готов разговаривать об этом все время
 
Цель программы:
 
Подготовить менеджеров для работы над проектами, преимущественно в IT-сфере.
 
При этом будут решены следующие задачи:
 
• Дать и закрепить конкретные навыки с помощью долгосрочной программы
• Создать площадку для общения IT-менеджеров
• Узнать лучше свои сильные и слабые стороны, чтобы использовать их в дальнейшем
• Дать и структурировать знания, необходимые для управления
Чему будем учиться?
• Умению ставить цели и формулированию целей таким образом, чтобы влиять на их достижение.
• Методикам планирования собственной работы и работы команд. И тому, как избежать стандартных ошибок планирования.
• Техникам повышения эффективности командной работы.
• Управлению приоритетами при работе с большим количеством заинтересованных лиц.
• Подходам руководства людьми и определения оптимальных стратегий для различных бизнес-сценариев.
• Способам контроля выполнения работ и использование систем контроля для дополнительной мотивации.
• Построению производственных процессов для достижения требуемых результатов.
• Развитию навыков общения и влияния на окружающих.
• Созданию условий для развития ответственности за достижение бизнес-результата.
• Использованию коучинга для повышения компетенции команд.
• Повышению личной эффективности.
• Развитию лидерских качеств.
 
Из чего будет состоять программа?
 
Продолжительность – 1 год. Количество часов – 20 в месяц. Формат проведения: тренинги, семинары, встречи, разбор видео, онлайн-семинары.
 
Для тех, кто будет пропускать встречи, будем предоставлять видеозаписи.
 
 
Вопросы задавайте в группе в фб.