Дейл Хаксфорд — юрист юридической фирмы Squire Patton Boggs, эксперт в области корпоративного права США и Великобритании. Московский офис Squire Patton Boggs консультирует беларусский ПВТ по вопросам интеллектуальной собственности, условиям сделок, оценке коммерческих и инвестиционных предложений. Мы поговорили с Дейлом Хаксфордом о разнице между мировыми экосистемами, особенностях правоприменения и о том, как Беларуси привлечь международные корпорации.
Между американскими и европейскими компаниями есть принципиальная разница
Основное, что их отличает, — разная природа рынков, на которых эти компании работают. Она закладывает фундамент для разницы во многих других вопросах. Американский рынок единый, монолитный, а европейский фрагментированный.
Объединение стран Европы в ЕС как раз и ставило перед собой цель привести всё к единому знаменателю, создать единый рынок. Эта попытка несколько сблизила рынки Европы и США, правила игры в Европе упростились и стали похожими. Но, несмотря на создание ЕС, фрагментация рынка в большой степени сохранилась. Это обусловлено разницей языков, культур, правовых систем. В ЕС есть общеевропейское законодательство, а есть национальное законодательство, и это сильно смешивает карты.
В США технологический стартап не ограничивает себя рынком. Там их клиенты — вся страна, все 350 млн американцев, которые говорят на одном языке, обладают примерно одинаковой социальной историей. А компании, основанной в Беларуси, Венгрии или Словении, изначально нужно думать на глобальную перспективу, а это гораздо сложнее. И задумываются на глобальную перспективу только успешные компании, другие нишуются.
Технологические компании — это всегда масштаб и рост. Их задача — дать свою продукцию как можно большему количеству клиентов как можно быстрее. У тех компаний, с которыми я работаю в Европе, мышление фрагментировано. Они уже затачивают своё поведение под те локальные рынки, на которых трудятся. Но при этом качество предпринимателей и их идей, по сути, одно и то же. С той лишь разницей, что американцы изначально настроены на глобальную перспективу, а европейцы чаще варятся в своём соку.